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皆さま、こんにちは。Yukioです。
大学を除籍された元日本語教師、おまけに難病持ちという、履歴書的には詰んでる人間が、持ち前の明るさと、今まさに学んでいる最中のAIツールを武器に、資産5万円から3年で1億円を目指し奮闘しています。
頭がいいからAIを使うのではなく、根っからのブルーワーク思考だったからこそ気づけたことを、正直に綴っていきます。
このブログが、あなたの一歩を後押しできれば幸いです。ぜひ最後までお読みください。
A. 本当。警視庁の定員4万3619人に対し、4月時点で3060人の欠員が生じており、充足率は93.0%と全国平均の97.1%を大きく下回り、全国最下位となっている。採用の不調や、民間企業への若手・中堅警察官の流出が主な原因とみられ、渋谷署管内では12交番中7カ所が夜間無人になるなど、現場の運用にも影響が出始めている。110番を受けてから警察官が現場に到着するまでの時間も、徐々に延びつつあるという。
この記事の結論
- 警視庁の警察官は定員4万3619人に対し3060人の欠員があり、充足率93.0%は全国最下位だ
- 民間企業への人材流出と、若手・中堅警察官の離職が欠員の主な原因とみられている
- 渋谷署管内では12交番中7カ所が夜間無人になるなど、現場の運用に実際の影響が出ている
- Xでは「氷河期世代を採用していれば」という声が複数上がり、過去の採用抑制策への疑問も出ている
- 「安定した職業」というイメージだけでは、今の若い世代の職業選択を引きつけられなくなっている
「警視庁3000人不足」というニュースの中身
まずは、何が起きているのかを整理する。
充足率93.0%、渋谷署では7割の交番が夜間無人に
警察庁によると、警視庁にいる警察官は4月1日時点で4万559人。都条例で定められた定員4万3619人に対し、3060人（7%）が不足している状態だ。このうち1523人は育休明けから1年未満で都条例上は欠員扱いとなっているが実際には稼働しているため、それを除いても人手不足は急速に深刻化しているという。
影響はすでに現場に及んでいる。渋谷署管内では12交番中7カ所が夜間無人になっており、住民からは「警察官が見えないと不安」との声が上がっている。さらに110番の件数が増え続ける中、通報を受けてから警察官が現場に到着するまでの時間も徐々に延びつつあるという。人命に関わる事案や凶悪事件への対応時間は維持されているとされるが、体制の綻びが徐々に表面化している状況だ。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 定員 | 4万3619人 |
| 欠員 | 3060人（充足率93.0%、全国最下位） |
| 渋谷署の状況 | 12交番中7カ所が夜間無人 |
| 現場への影響 | 110番対応時間の延伸 |
なぜ若手・中堅の離職と採用難が進むのか
ここで、この人手不足がなぜ起きているのかを掘り下げる。
「大企業が集まる東京」という土地柄と、売り手市場
警視庁の人事担当幹部は、原因として「大企業が集まる東京では特に民間に人材が流れがち」だと説明している。加えて、「売り手市場」の中でステップアップを目指す若手・中堅警察官の離職も相次いでいるという。かつては「安定した職業」の代表格とされてきた公務員だが、転職市場が活発化する中で、その魅力の相対的な位置づけが変わりつつある。
元消防士の投稿者は「仕事の性質上、制限が必要なのは当然。でも、副業が当たり前になった時代に制限が多すぎる。人気がなくなるのも、時代の流れなのかもしれない」と指摘していた。公務員という立場に伴う制約と、個人の働き方の自由度を求める時代の流れとのギャップが、採用難・離職の背景にあるという見方だ。
- 大企業が集まる東京という土地柄が、民間企業への人材流出を招きやすくしている
- 売り手市場の中で、ステップアップを目指す若手・中堅の離職が相次いでいる
- 副業などの働き方の自由度を重視する時代の流れと、公務員特有の制約との間にギャップがある
Xで見た、氷河期世代採用論と現場のリアルな声
ここからは、実際にX上で語られていた声を見ていく。
「あの時、氷河期世代を採用していれば」という指摘
ある投稿者は「氷河期世代を採用していればこんな事にならなかったのに」と指摘していた。別の投稿者からも「氷河期時代はあんなに採用渋ってたのにな」「年齢制限緩くして氷河期を入れたらいいんじゃないの？氷河期はブラック耐性あるから続くと思う」という声があり、かつての採用抑制が今の人手不足の遠因になっているのではという振り返りが目立った。
現場のリアルな視点からは、「ある田舎の県警の幹部が、警視庁との合同採用で『成績下位の者を警視庁にやっているのに、5年もすると向こうの方がよっぽど優秀に育つ』と嘆いていました。それだけ現場の数が違うということだと思います」という声もあった。経験を積める現場の数の違いが、人材の育ち方にまで影響するという指摘だ。異色のキャリアを経て公務員になった投稿者からは「今の若い人は『安定』より『実際の労働環境』をかなりシビアに見てる。警察も例外じゃなく、若手の離職が多いのはその結果だと思う」という声もあった。
| 語られていた視点 | ポイント |
|---|---|
| 氷河期世代採用論 | 過去の採用抑制が今の人手不足の遠因になったのではという指摘 |
| 現場経験の量の違い | 都市部と地方で積める経験の数が異なり、成長速度にも差が出る |
| 「安定」より「労働環境」 | 今の若い世代は雇用の安定性より実際の働きやすさを重視する |
AIを武器にする側から見た学び——「安定」の中身を自分で定義し直す
ここからは、私自身が組織に依存しない働き方を選んだ側として感じていることを書く。
雇用の安定と、生き方の安定は別物
今回の一件を見ていて感じるのは、「安定した職業」という言葉が指す中身が、時代とともに変わってきているということだ。かつては雇用形態の安定性そのものが「安定」の意味だったが、今の若い世代にとっては、労働環境の柔軟性や、自分の時間をどう使えるかという裁量の大きさも、同じくらい重要な要素になっている。
私自身、組織に属さずAIツールを武器に発信活動を続けているが、これは雇用の安定を手放す代わりに、働き方そのものの裁量を自分の手に取り戻すという選択でもある。どちらが正解というわけではなく、自分にとっての「安定」が何を指すのかを、社会の変化に合わせて自分自身で定義し直す必要がある時代になったのだと思う。
| これまでの「安定」 | これからの「安定」 |
|---|---|
| 雇用形態そのものの安定性 | 働き方の裁量・柔軟性を含めた総合的な満足度 |
| 組織に属することへの安心感 | 自分の時間と技能を自分で管理できる安心感 |
まとめ
この記事では、警視庁の警察官不足というニュースをきっかけに、人手不足の背景と「安定」という言葉の変化について整理してきた。
- 警視庁の警察官は定員に対し3060人の欠員があり、充足率93.0%は全国最下位だ
- 民間企業への人材流出と、売り手市場の中での若手・中堅の離職が主な原因とみられている
- Xでは「氷河期世代を採用していれば」という、過去の採用抑制策を振り返る声が複数上がった
- 「安定した職業」というイメージだけでは、今の若い世代の職業選択を引きつけられなくなっている
- 雇用の安定性だけでなく、働き方の柔軟性を含めた総合的な魅力の提示が、これからの人材確保の鍵になる
「安定」だけでは選ばれない時代になった。労働環境そのものの魅力をどう提示できるかが、これからのあらゆる組織にとって、人材確保の分かれ道になっていくのだと思う。
充足率93.0%、全国最下位という前提から説明してもらえて助かりました。
充足率93.0%、全国最下位について、この記事だけで判断するのは危ういと感じました。
93.0%という数字を見て、少し焦りました。応援してます。
水を差すようですが、7%という数字は、かなり限られた条件での話ではないでしょうか。リスクの説明が足りていないと思います。うまくいかなかった場合の話も同じ分量で書くべきでは。間違っていたら指摘してください。
同世代として書き込みます。0.05%という数字が出てくると、説得力がまるで違います。
厳しめの意見になります。
「「警視庁3000人不足」というニュースの中身」で挙げられている例が、少し極端では。数字の出し方が都合よく見えます。前提条件をもっと明記してほしいです。
あえて逆の意見を書きます。「なぜ若手・中堅の離職と採用難が進むのか」は言い切りすぎだと思います。同じ方法で失敗した人がどれくらいいるのかも知りたいです。反論があればぜひ記事にしてほしいです。
「「警視庁3000人不足」というニュースの中身」の項目、何度か読み返しました。やりたいことがわからない側の人間なので、この切り口は救いでした。無理せず続けてください。
ずっとROM専でしたが、初めてコメントします。「Xで見た、氷河期世代採用論と現場のリアルな声」の説明が丁寧で、ようやく腹に落ちました。10年後を具体的に想像したことがなかったので、書き出してみようと思います。もしよければ、この続きも書いてほしいです。
検索から来ました。充足率93.0%、全国最下位、自分の周りでも同じことが起きています。地方在住の場合どうなるか、いつか掘り下げてもらえると嬉しいです。これからも読ませてもらいます。
「「警視庁3000人不足」というニュースの中身」のところが一番刺さりました。将来のことを考えると不安で動けなくなるタイプなので、この整理はありがたかったです。
賛同できない部分があったので書きます。「なぜ若手・中堅の離職と採用難が進むのか」のところは、根拠が薄いと感じました。自分はほぼ逆の経験をしているので、この結論には同意できませんでした。間違っていたら指摘してください。
充足率93.0%、全国最下位について調べていたので、ちょうど知りたかった内容でした。友人にも共有しました。
あえて逆の意見を書きます。93.0%という数字だけ切り取っても、前提が違えば意味は変わるのでは。これを真に受けて動く人が出ないか、少し心配になりました。否定するつもりはないので、気を悪くされたらすみません。
充足率93.0%、全国最下位の結論に持っていくのは、やや急ぎすぎでは。
読みましたが、正直しっくり来ませんでした。充足率93.0%、全国最下位という枠組み自体に無理がある気がします。例として挙がっているケースが極端では。平均的な人の話ではない気がします。次の記事でこのあたりが埋まることを期待しています。
共感している人が多いようなので、別の見方も置いておきます。
充足率93.0%、全国最下位は、条件によって答えが変わる話だと思います。言っていることはわかりますが、これは元手や時間に余裕がある人の理屈だと思います。次の記事でこのあたりが埋まることを期待しています。
Xで流れてきて読みました。充足率93.0%、全国最下位の話、まさに今の自分に重なりました。難しい言葉に逃げていないのがよかったです。用語だけ並べられても結局わからないので。無理せず続けてください。